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谷歌眼镜亚马逊全球游戏业争取战亚马逊赢了

时间:2019-05-15 05:30:06 来源:互联网 阅读:0次

1 : 全球游戏业争取战:亚马逊赢了1局 谷歌惜败

[摘要]谷歌未能成功收购视频游戏直播平台Twitch,缘由多是为避开反垄断调查。

腾讯科技讯 8月26日,亚马逊斥资9.7亿美元现金收购视频游戏直播平台Twitch为其成为全球游戏市场的新星铺平了道路。在此之前,亚马逊还没有完全展现其对游戏产业的兴趣和相应的资金支持力度。

早在今年5月份,就有美国媒体报导称,谷歌或将以10亿美元的价格收购这家游戏视频流媒体初创企业。现在看来,半路冒出的亚马逊已完成后来居上,而老到的谷歌则是起个大早,干个晚集。

对那些志在争取全球游戏市场的科技界巨擎而言,Twitch是他们剧烈争取的目标。在这场争取战中,竞争对手有微软、索尼、任天堂等老牌企业,也有谷歌、苹果和亚马逊等后起之秀。

直到今天,亚马逊才真正表达了本身态度,其不愿在游戏行业中扮演打酱油的角色。亚马逊曾说过,其想在游戏行业中占据1席之地,现在它取出了真金白银为自己的许诺埋单。

监管疑云令谷歌错失好局

如果依照既定的剧情来演绎,Twitch应当是谷歌的囊中之物,但是监管方面的问题令谷歌有些犹豫,致使痛失好局。

美国《综艺》(Variety)杂志报导称,谷歌若是收购Twitch,美国的监管机构将准备发起发垄断调查,由于目前谷歌旗下的视频站YouTube已在互联视频领域占据了主导地位,其全球用户和发布者超过10亿,每一个月发布的视频长度到达60亿个小时。

Twitch的月活跃用户和流媒体播放方超过5500万。虽然Twitch所触及的是新型视频游戏直播,其受众人数相对YouTube也很少,但这二者的结合仍会致使市场的集中。因此,若谷歌收购Twitch,监管机构是否是会开绿灯,仍存在1定的风险。不过,对亚马逊而言,则没有这方面的困扰,因此在完成这笔交易时占据了先机。

谷歌和亚马逊在游戏视频领域的竞争无疑将令玩家受益。在收购完成后,亚马逊可能会将Twitch这个有趣的功能移植到Fire系列的智能、机顶盒和平板电脑上。

亚马逊游戏产业链加强

亚马逊想在多方面挑战谷歌的地位,其中自然也包括针对游戏玩家的视频服务。

Twitch创建的初衷是要打造1个电子竞技视频平台。通过Twitch平台,游戏玩家可以实时地观看高清的游戏对战赛况,还可以从其他玩家那里学习游戏战略。Twitch初期投资者Alsop Louie的合伙人斯图尔特艾尔索普(Stewart Alsop)表示,观看电子竞技已逐渐演化成1种消遣方式,Twitch在1些国家乃至成为这1领域的平台。Twitch所做的事情将成为全球性的商业活动。

Twitch CEO艾米特希尔(Emmett Shear)在声明中强调,亚马逊将提供资源支持Twitch发展,并在很大程度上保持Twitch运营的独立性。

希尔称:我们选择亚马逊是由于他们相信我们的团队,他们与我们有共同的价值观和长远发展视野,他们想帮助我们发展地更快。几近所有的东西都保持不变:我们的办公室、我们的雇员、我们的品牌和为重要的独立性。但是,在亚马逊的支持下,我们有资源向你们提供1个更好的Twitch。

亚马逊游戏部门副总裁麦克弗拉兹尼(Mike Frazzini)则表示,亚马逊对投资游戏有着浓厚的兴趣,并将继续进行投入以提升玩家和游戏开发人员的体验。

目前,亚马逊不但销售视频游戏,大量的游戏开发者还利用亚马逊云服务(AWS)搭建游戏的基础设施。另外,该公司还具有游戏研发、发布和分析的能力。

弗拉兹尼表示,收购Twitch对亚马逊发展游戏而言,将是极为重要的1步。而对Twitch,弗拉兹尼评价说,它的出现从根本上改变了游戏的消遣和互动方式。Twitch在短时间内获得了巨大的成绩,但这仅仅是个开始。

细看亚马逊的旗下资产,我们不难发现,其具有了游戏从生产到发布的各种资源。而亚马逊的这些资源有助于玩家从利用商店中挑选游戏利用。分析认为,这样的能力可能会吸引很多游戏开发者。

谷歌恍如也具有亚马逊所具有的大部份资源,但未将Twitch纳入旗下无疑是1大损失。这类挫败感,在谷歌正准备与其他公司大干1场确当下体现得愈发明显。(李路)

2 : 亚马逊在云领域击败谷歌微软等强敌缘由:经验

[摘要]亚马逊大约在10年之前就开始推出基于云计算的服务,大大早于其竞争对手。

BI中文站 10月17导

相比较而言,亚马逊在云计算市场与竞争对手相比,有着巨大的优势。相干的数据表明,亚马逊的AWS服务今年的营收有望到达100多亿美元。

AWS首席履行官安迪贾西(Andy Jassy)则深信,这类优势短时间内还不会缩减。贾西的理由非常简单,这1切就源于经验。

亚马逊大约在10年之前就开始公然推出了基于云计算的服务,大大早于其它任何竞争对手。这类局面也让亚马逊比其它竞争对手更加早早地进入了云服务领域。如今,AWS的营收预计将比位居云计算行业第2名的微软Azure的营收高出4倍之多。

为了让团队认识到这1点,贾西表示,他们乃至还建立了1个内部口号,那就是经验没有紧缩算法。换句话说,在获得经验方面,毫无捷径可言。而且,人们通过那些经验也能够取得1些教训,固然,这些经验教训也并不是像购买货架上的商品那样简单。

贾西向BI表示,你们只有到了1定程度以后,才能掌握到部分我们所取得的经验教训。

贾西还将AWS的全部功能和快速创新步伐及其巨大的合作生态系统看作是摧毁其它竞争对手的重要缘由。不过,在其竞争对手花费了很长时间才认识到云市场的巨大潜力这样的事实眼前,贾西也摇头表示遗憾。

贾西还表示,对我和全部团队而言,的1个惊奇就是,其它云服务供应商到底花费了多长时间才打造成这样的服务。我认为,我们所有怀有雄心壮志人都不会想到我们要比其它竞争对手提早了6年时间就进入了云领域,而这也天经地义地造就了对手与我们之间的巨大差距。(编译/金全)

3 : 苹果计划加强云计算 对抗谷歌和亚马逊

近日有消息称,苹果正在计划加强云计算业务的布局,为此该公司将把独立的互联服务部门统1到1个园区内。

苹果

据悉,苹果高管埃迪库伊负责的云服务团队,包括Siri、地图、iCloud、Apple Pay、Apple News、部份iTunes业务和Apple Music,将迁至苹果在加州库珀迪诺的现有没有限循环路总部。

知情人士流露,苹果互联服务部门各自为战的结构导致了软件漏洞的出现,产品开发缓慢,将各团队统1到1个专门的园区内有益于推动服务业务的发展,应对谷歌和亚马逊的竞争。

目前,多数苹果服务由各自团队在库珀迪诺其它地区和森尼维尔租赁的办公园区内独立开发。

虽然很多苹果高管想要将他们的团队迁至新总部,但是库伊认为将各团队统1到旧总部改进组织结构是合适的。

据了解,苹果还在重组云计算资源以支持其服务业务。例如,苹果正在将云基础设施迁至苹果开发的平台上,例如处理Siri查询的软件和Apple Music下载内容。该平台代号为Pie,能够给与苹果更多控制权,可能会缩短载入时间。

该人士称,苹果已将部分Siri、iTunes商店和Apple News服务迁至新平台。未来几年,苹果还计划将地图等其它服务迁至新平台。为此,苹果还开发了名为McQueen的内部照片存储系统,以逐渐摆脱对谷歌和亚马逊服务器的依赖。

本财年第3季度,苹果服务业务营收同比增长近20%,可能很快就会超出Mac和iPad成为苹果第2大营收来源。不过,由于存在技术问题,缺少新功能,苹果云服务遭到了用户的批评。

4 : 云计算产值将超3000亿美元 亚马逊微软谷歌居3甲

[摘要]虽然云计算大战仍将继续延续下去,但主要的战役仿佛已结束。

腾讯科技讯 3月27日消息,据外电报导,云计算曾主要是没法承当建造和保护基础设施的初创公司的解决方案,但对管理数字业务的大型企业而言,云计算正快速成为省钱的管理数字业务的方式。市场调研公司IDC在上月的1份调查数据显示,58%的受调查企业计划使用基于络的云计算服务,比例远远超越2014年年底的24%。

随着愈来愈多的企业意想到软件和数据转出自己的计算性能够节俭更多的本钱,云计算产业的巨头及他们的小型竞争对手开始更激进的争取这些客户。另外1家市场调研公司Gartner预计,云计算产业范围在2019年将到达3150亿美元,远远超过2015年的1750亿美元。

Gartner云计算产业分析师莉迪亚梁(Lydia Leong)表示,斟酌到大大小小的数10家云计算服务提供商都在争取企业用户,留给所有人的市场空间其实不是特别大。亚马逊目前是该市场的龙头;微软具有出色的知识产权;谷歌在该领域的发力给人留下了深入印象。但是对其它的众多公司而言,由于云计算的威力1直被市场低估,关于它们的总是连续的事迹未达预期的消息。

引领云计算大战的是科技产业的人士,包括了亚马逊首席履行官杰夫贝索斯(Jeff Bezos)、微软首席履行官萨提亚纳德拉(Satya Nadella)、和谷歌新任云计算业务主管戴安妮格林(Diane Greene)。

通过670亿美元收购EMC,而后者又具有云计算公司VMware的控股股权,迈克尔戴尔(Michael Dell)也加入了这场云计算大战。IBM首席实行官罗睿兰(Ginni Rometty)早在2013年便带领公司收购了云计算公司SoftLayer Technologies。作为甲骨文曾的销售高管,马克贝尼奥夫(Marc Benioff)更早的发现了这1确切,并在1999年创办了客户关系管理巨头Salesforce。由于该公司控制了市场18%的份额,引发了有关微软欲斥资500亿美元收购Salesforce的传闻。

在如今的这场云计算大战中,各家服务提供商使用的战术与普通用户的经历别无2致:削减价格,许诺功能,和提供自由转换。

数据库软件巨头甲骨文董事会实行主席拉里埃里森(Larry Ellison)近就对微软和亚马逊挖角公司授权软件客户的做法表示不屑理会,缘由是甲骨文本身也开始以云计算为中心。埃里森在该公司近举行的财报会议中说,用户之所以紧随着我们,是由于我们截至目前还是数据库市场的龙头。

强者恒强

埃里森能够很好的监控自己的权势范围。Gartner的调查显示,云计算产业钱的领域将是软件即服务(SaaS)。客户向甲骨文、Salesforce等厂商支付授权费,从而通过云端使用他们的软件。到2019年,软件即服务市场的范围将到达610亿美元。

其次则是基础设施即服务(IaaS),它有点类似于公共服务。包括微软、亚马逊等厂商将托管客户的计算基础设施,并根据用户的计算数据使用量进行收费。Gartner预计,该项服务的市场范围到2019年将到达近500亿美元。

由于对云计算客户的争取将进1步加重,亚马逊、微软和谷歌等3家科技巨头将通过艰辛的谈判和诱人的交易,来拉拢新的客户。在今年1月下调服务价格以后,云计算产业的龙头Amazon Web Services(AWS)近就推出了数据迁移服务(Database Migration Service),可以帮助大企业更方便地将数据迁移到云中。AWS产品战略总经理马特伍德(Matt Wood)表示,我们的常规做法是不要言而不行。去年,我们推出了超过700项目新功能和服务,数量远远超过上1年的500项。

通过稳步推动存储和服务部门Azure的发展,微软与亚马逊在云计算领域的差距正在逐渐缩小。市场调研公司Synergy Research Group预计,微软目前已占据了全球云计算市场10%的份额,落后于亚马逊的30%。纳德拉云为先的战略触及发掘现有的以Office为基础的关系。近,微软又推出Linux版SQL Server预览版,并将于2017年中全面发布这款产品。把数据库软件SQL Server向开放源代码的Linux操作系统进行开放,该公司的这1做法旨在吸引大企业用户,从甲骨文手中夺取市场份额。

微软云平台总经理朱莉娅怀特(Julia White)表示,如果我在可口可乐工作,管理服务器绝不是我们公司的核心竞争力。但是如果可口可乐想要秘密开发1款新型的软饮料,我们将向他们提供1系列的计算基础设施服务、软件,和安全。

谷歌的云计算服务在上月迎来1场大捷,苹果已同谷歌签署了1项价值4亿美元至6亿美元的合同,将使用谷歌的云平台服务Cloud Platform。在去年秋季聘请的VMware联合开创人格林的带领下,谷歌计划在未来18个月内,将旗下的数据中心数量从目前的3座提升至15座。

市场调研公司Forrester Research分析师戴夫巴尔托莱蒂(Dave Bartoletti)表示,云计算当前的大战主要是让企业转移他们的利用程序和数据。云计算厂商传递出的信号是,我们是存储你们核心数据容易的场所。1旦我们取得了这些数据,所有使人激动的工具能够提供更好的洞察力,更好的销售机会,和更深层次的情报。

发展早期

虽然市场竞争已高度剧烈,但绝大多数的分析师和云计算产业高管均认为,云计算的采取仍处于襁褓当中。他们强调,用户正越来越偏好过混合云服务,或是跨不同服务传播计算需求。

管理顾问公司Bain Company合伙人维什帕德马纳班(Vishy Padmanabhan)表示,云计算大战的赢家恍如已出炉,但事实上这场争斗远未结束。用10年的时间来判定胜负结果可能会更明确。

帕德马纳班认为,由于企业客户可以选择不同云计算服务厂商的服务,因此包括Box、Dropbox等小型服务提供商都将有生存空间。他说,企业用户不希望把所有的数据保存在1家公司的服务器络当中。

云投资组合管理公司RightScale近的1份调查显示,82%的企业用户采取了多云(multi-cloud)战略。在调查中,亚马逊的服务受企业用户青睐,其后顺次为微软和谷歌。RightScale的分析师金韦恩斯(Kim Weins)表示,云计算服务提供商越多,企业就会取得更多的谈判权。这就犹如是移动运营商Verizon、ATT和T-Mobile之间的争斗1样。由于提供的功能类似,谁能够提供惠的服务,谁就可以取得用户。

虽然云计算大战仍将继续延续下去,但主要的战役恍如已结束。Forrester的分析师巴尔托莱蒂表示,过去从长时间来看,云计算公司会威胁到企业内部的IT团队。但是从过去3年的情况来看,企业IT团队已放弃了对云计算服务的抵制。

巴尔托莱蒂强调,如果云计算服务能够让企业节俭本钱,1些企业也愿意付费试用竞争对手的服务。举例来说,流媒体视频服务提供商Netflix就使用了亚马逊的云计算服务。巴尔托莱蒂说,所有人都在使用云计算服务。(无忌)

5 : 云计算落后亚马逊 谷歌祭出杀手锏:自动化

[摘要]谷歌另外还宣布大范围建造更多新的云数据中心。

BI中文站 3月24导

谷歌(微博)正大范围进军云计算市场。周3在旧金山举行的谷歌云技术大会上,谷歌新任云端平台主管戴安妮格林(Diane Greene)表示,仅2015年,谷歌就已斥资近100亿美元加强云业务。而这还只是冰山1角,谷歌已宣布将大范围建造更多新的云数据中心,需要的资金多是天文数字。

在当天会议上,格林与谷歌其他高管(比如实行董事长埃里克施密特)还谈及了赢得云计算大战的杀手锏,即自动化。这意味着,当许多公司通过谷歌云服务租用电脑、存储空间和络时,谷歌已开始努力吸引程序员开始研发新的东西。

以谷歌云服务Apps Engine为例,程序员们可以利用谷歌这类云服务托管自己的利用,而无需顾虑需要运行利用所需的条件,比如配置服务器、络等。格林表示:它们就这样奇迹般地产生了!

利用谷歌和其他公司的云服务,程序员可以做到类似的事情,辨别在于无操作的程度不同。这是云计算的1种情势,被称为平台及服务。但是亚马逊也在建立大范围的云业务,他们按小时计算出租数据中心的电脑、存储空间和络,并留给用户设置空间。愈来愈多的大公司正关闭自己的数据中心,转而租用亚马逊的服务。这是另外一种云计算情势,它被称为基础设施即服务。

云计算市场的诱惑在于,IT公司每一年在这个领域的积累花费高达3.5万亿美元。谷歌已赢得许多大公司客户支持,包括与迪士尼、可口可乐等。因此,谷歌正在做的就是发布这个市场所需要的更多功能,而不单单是安全性、合规性和监督功能等。

但施密特认为,下1代获得成功的企业将不会再以传统方式从事IT工作,比如打车利用Uber和阅后即焚照片分享利用Snapchat等。谷歌已瞄准了它们,并希望它们在自己的云服务上成长起来,就像Netflix在亚马逊云服务中成长壮大1样。

谷歌发出的信息相当于呼吁结束传统企业的IT部门。格林说:我们想要无操作、自动化的IT。她的意思是IT将不再需要人类操作。相反,利用和服务会自己运行,你无需担心是不是具有足够服务器或是不是能正常运行。她说:我们已准备好完全的无操作模式,你只要专心开发和运行利用便可。

格林以谷歌用户Snapchat为例说:这家公司在没有聘请任何正式运营团队的情况下,将用户从0增至1亿人。该公司主管工程的副总裁蒂姆塞恩(Tim Sehn)承认:这里只有我和另外一个家伙(谷歌云服务),它只知道工作,我们的范围越来越大。

谷歌许多早进的功能都无需租用服务器管理它们,比如机器学习、大数据分析。当施密特走上舞台时,他描写了谷歌云服务的目标,并将其与汽车的进化对照。他说:曾几什么时候,汽车需要手动节流阀启动,然后出现自动点火、巡航控制等功能,2020年将实现无人驾驶。而谷歌的目标就是为下1代企业建立无人操作数据中心。(风帆)

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